COACHING INDIVIDUEL · DIRIGEANTS ET MANAGERS
Le coaching pour trouver sa juste posture et agir avec clarté.
Un espace pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue dans vos relations et faire émerger vos propres leviers d’action. Un accompagnement sur mesure, au service de votre posture et des enjeux de votre organisation.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Vous prenez de nouvelles responsabilités. Vous devez décider dans l’incertitude, traverser une période de changement ou gérer des tensions. Vous souhaitez affirmer votre leadership sans vous éloigner de ce qui compte pour vous. Vous devez incarner un management dans une culture d'entreprise brouillon ou inexistante.
Clarifier. Affirmer. Ajuster.
Clarifier vos priorités et vos marges de manœuvre. Affirmer votre posture et poser un cadre qui responsabilise. Ajuster votre communication pour mieux dialoguer, réguler les tensions et accompagner la performance. Investir dans vos relations pour développer votre impact et booster la dynamique d'équipe.
Mon parcours, mon approche
Juriste de formation, j’ai passé les 15 dernières années dans le conseil aux entreprises et organismes publics dans l’accompagnement organisationnel et managérial.
Constamment en évolution j'ai pu mener de front des transformations organisationnelles dans différents domaines. A l'occasion d'une mission très challengeante à l'hôpital où la mission d'audit s'est transformée en médiation collective, j’ai décidé de me former au coaching d'organisations, pour mieux accompagner les transformations en tenant compte des enjeux relationnels.
Aujourd’hui, avec mes multiples casquettes, j’ai développé une approche centrée sur les “soft skills” comme moyen de développement du capital humain des entreprises.
Votre accompagnement, étape par étape.
01 · Mieux se connaître — Explorer votre fonctionnement et votre manière d’entrer en relation. Mieux vous comprendre et mieux comprendre l’autre pour faire évoluer vos pratiques.
02 · Définir un cap — Nous fixons ensemble vos objectifs et le cadre de l’accompagnement, en lien avec votre contexte professionnel. Les retours de vos pairs viennent enrichir cette réflexion.
03 · Expérimenter en situation — Des séances de 45 minutes à 1h30 pour travailler sur vos situations concrètes : préparer un échange, prendre du recul après une expérience et tester de nouvelles façons d’agir.
04 · Ancrer les progrès — Nous faisons le point sur le chemin parcouru à l’aide d’un bilan et d’indicateurs de maturité. Nous identifions les pratiques à poursuivre pour avancer en autonomie.