COACHING COLLECTIF - COMEX / CODIR
La force du collectif se joue dans la maturité de ses relations.
Réunir des compétences ne suffit pas à créer un collectif performant. Le coaching d’équipe développe les soft skills et la maturité relationnelle du collectif pour mieux coopérer, décider et s’engager au service d’une réussite durable.
Aligner le collectif sur ses enjeux.
Des priorités qui divergent, des responsabilités floues ou une transformation à accompagner : le coaching collectif permet de clarifier le cap et d’articuler les contributions autour d’objectifs partagés.
Développer la maturité relationnelle.
Aborder les désaccords, partager le feedback et assumer les décisions : développer les compétences relationnelles de l’équipe pour mieux coopérer et faire vivre la culture d’entreprise dans ses pratiques.
Comprendre les différences. Travailler les relations. Mesurer les progrès.
DISC — Comprendre les dynamiques de l’équipe
Identifier les préférences de communication, comprendre les différences de fonctionnement et adapter les interactions pour mieux coopérer.
IMPROVEMENT — Mettre les relations au travail
Le jeu de l’intelligence relationnelle permet d’aborder les situations sensibles, de clarifier les perceptions, les émotions et les besoins, puis de construire des accords et des comportements concrets.
IMR — Rendre la progression visible
L’Indice de Maturité Relationnelle s’appuie sur des comportements observables pour identifier les axes de progrès, suivre les évolutions et soutenir les engagements individuels au service du collectif.
Ces approches sont mobilisées selon vos enjeux et la maturité de votre équipe, dans un accompagnement qui associe conseil, coaching et formation.
Votre accompagnement, étape par étape.
01 · Comprendre votre collectif — Explorer votre contexte, les attentes et les dynamiques de l’équipe.
02 · Définir les objectifs et les repères de progression — Préciser les résultats attendus et adapter l’Indice de Maturité Relationnelle aux comportements à développer.
03 · Faire évoluer les pratiques — Travailler sur vos situations réelles en associant coaching collectif, ateliers et apports ciblés.
04 · Mesurer les avancées et ancrer les engagements — Évaluer les évolutions à partir de l’IMR initial et définir les actions à poursuivre.